R$ 19.99 | Ebook
Neste E-Book você apreenderá:O que fazer, o que não fazer e COMO FAZER para dominar esta habilidade vital para todo Gestor
A capacidade de delegar é uma das habilidades de negócios mais difíceis para adquirir e colocar em prática. Mas é também um dos elementos mais essenciais do sucesso organizacional.
Delegar não vem naturalmente. Muitas vezes requer uma grande curva de aprendizado – especialmente para aqueles que se vêem como “realizadores”.
Mas é uma habilidade que pode – e deve – ser aprendida.
Você descobrirá neste E-Book:
- As principais características dos delegantes bem-sucedidos
- Quais tarefas são ideais para delegar
- Quais tarefas você raramente deve delegar
- Como selecionar a pessoa certa
- As pessoas erradas para delegar
- Como apresentar a tarefa Como dar instruções
- A importância do empoderamento
- A maneira certa de definir expectativas
- Como definir prazos e prazos
- O nível de autoridade que você deve conceder
- Erros de feedback para evitar
- A importância da responsabilidade compartilhada
- Como monitorar sem ser um micro gerente
- Coisas que ainda precisam ser feitas após a conclusão de um projeto
- Sempre haverá exceções
- Como criar uma cultura de empoderamento
- A importância do envolvimento dos funcionários
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